解放了每個部門和崗位的生產(chǎn)力
走遍全球是四川航旅集團依托多年旅游行業(yè)的豐厚積淀。于2012年推出的旅游同業(yè)品牌。公司擁有成熟規(guī)范的公司管理體系，擁有專業(yè)的操作、銷售、市場策劃等員工100余名，每年收客量約100000人次。榮獲中國民航協(xié)會旅游委員會會員、重慶市總商會旅游商會會員單位、質(zhì)量管理體系認證證書、四川省旅游誠信企業(yè)、重慶國際馬拉松2018戰(zhàn)略合作企業(yè)等榮譽資質(zhì)。
作為行業(yè)翹楚，我們以嚴謹態(tài)度堅守品質(zhì)，始終貫徹“放心旅游”的核心品牌理念，在行業(yè)中率先樹立起“承諾即所得”的品質(zhì)典范。2018年，走遍全球足跡遍布亞洲各主要出境旅游國家，通過戰(zhàn)略領(lǐng)域部署，擴大出境游目的地旅游資源優(yōu)勢。業(yè)務(wù)范圍覆蓋泰國、菲律賓、新加坡、柬埔寨、馬來西亞、越南、毛里求斯等多個旅游目的地。
走遍全球先后與四川航空、重慶航空、中國國際航空、山東航空、新加坡勝安航空、泰國微笑航空、亞洲航空、越捷航空、毛里求斯國家航空等多家航空公司達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
小強ERP故事
2016年上半年，集團武漢公司最先接觸到小強系統(tǒng)，在武漢公司推介下重慶公司迅速接洽上線了小強系統(tǒng)。使用系統(tǒng)，主要是為了解決資源管理、產(chǎn)品庫存價格維護、訂單處理、客戶管理等主軸線相關(guān)的業(yè)務(wù)及財務(wù)流程管理，而且這些數(shù)據(jù)系統(tǒng)會自動統(tǒng)計，幫助我們分析讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值。
使用系統(tǒng)前，我們是靠人工控庫控價，人工留位清位確認，效率低下。另外數(shù)據(jù)得不到沉淀，僅存于紙質(zhì)上，流程無法高效流轉(zhuǎn)與管理。
使用系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動化的運轉(zhuǎn)，解放了每個部門和崗位的生產(chǎn)力，op專心做好產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場布局，銷售專心做好客戶拓展、訂單的跟進處理，過往各部門巨大的溝通銜接成本被拋除，通過系統(tǒng)串聯(lián)各個環(huán)節(jié)自動實現(xiàn)信息流、數(shù)據(jù)流的傳遞。
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系統(tǒng)自動化的運轉(zhuǎn)，解放每個部門和崗位的生產(chǎn)力，通過系統(tǒng)串聯(lián)各個環(huán)節(jié)自動實現(xiàn)信息流、數(shù)據(jù)流的傳遞。
- 痛點
- 解決方案
- 效果
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靠人工控庫控價及留位清位確認等，溝通成本巨大，效率低下
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各團期庫存、價格、訂單量、預留量等，系統(tǒng)中一鍵查詢各
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銷售有更多時間做好客戶拓展、訂單跟進，OP有更多時間做產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)等
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數(shù)據(jù)得不到沉淀，難整合統(tǒng)計
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小強系統(tǒng)自動統(tǒng)計每團期、每訂單、每部門、每人的經(jīng)營數(shù)據(jù)
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數(shù)據(jù)實時查看，助力分析企業(yè)經(jīng)營情況
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各部門存在巨大的溝通銜接成本
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各部門各崗位都在小強ERP系統(tǒng)上辦公，如產(chǎn)品錄入、查團期、訂單預留確認、收付審核等
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解放員工生產(chǎn)力，信息實時互通，流程高效運轉(zhuǎn)
