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月薪3萬(wàn)的旅行社銷(xiāo)售,每個(gè)月都在堅(jiān)持做這件事。
2019-07-11
【本故事根據(jù)小強(qiáng)ERP用戶真實(shí)故事改編】
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主要角色:H旅行社,瀟瀟(一個(gè)十分優(yōu)秀的銷(xiāo)售),明總(H旅高管)
故事簡(jiǎn)介:瀟瀟是個(gè)業(yè)務(wù)能力十分突出的銷(xiāo)售,她每個(gè)月都要認(rèn)真回顧自己上個(gè)月的業(yè)績(jī)情況,可這個(gè)月財(cái)務(wù)一直沒(méi)有把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)發(fā)出來(lái),瀟瀟急了......
瀟瀟是H旅行社的一名銷(xiāo)售,業(yè)績(jī)十分突出,連續(xù)多月,月薪達(dá)3W+。
之前同事向她請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)時(shí),她透露:她每個(gè)月都一定會(huì)認(rèn)真回顧上月的業(yè)績(jī)情況,看看自己一共收了多少客,產(chǎn)生了多少營(yíng)業(yè)額,看看哪些客戶交客多,從中分析要給哪些客戶加強(qiáng)客情維護(hù)等......
每個(gè)月初,財(cái)務(wù)都會(huì)將銷(xiāo)售部的上月業(yè)績(jī)分析在公司大群里播報(bào)。這次已經(jīng)逾期好幾天,財(cái)務(wù)還沒(méi)有播報(bào)。
著急的瀟瀟自己去催促了財(cái)務(wù)......但財(cái)務(wù)最近實(shí)在太忙,只能答應(yīng)瀟瀟第二天出銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析。
對(duì)此,瀟瀟很困惑,“小強(qiáng)ERP系統(tǒng)明明統(tǒng)計(jì)了自己的業(yè)績(jī)情況,可是自己卻不能直接查看,必須等財(cái)務(wù)播報(bào),這不僅耽誤了我們銷(xiāo)售部的時(shí)間,也浪費(fèi)了財(cái)務(wù)的時(shí)間啊”。
于是,瀟瀟找到了明總,希望明總能開(kāi)放權(quán)限,讓銷(xiāo)售部門(mén)的同事自助查看業(yè)績(jī)分析。
瀟瀟不知道,明總有自己的顧慮。
因?yàn)殇N(xiāo)售業(yè)績(jī)分析板塊,不僅統(tǒng)計(jì)了銷(xiāo)售的收客量、營(yíng)業(yè)額、應(yīng)收未收、客戶交客量等數(shù)據(jù),還統(tǒng)計(jì)了成本、毛利等數(shù)據(jù)。
對(duì)于明總來(lái)說(shuō),成本等數(shù)據(jù)是為了方便管理層分析,不必要全部開(kāi)放給業(yè)務(wù)人員,所以才安排財(cái)務(wù)整理好數(shù)據(jù)再在大群里通報(bào)。
這次聽(tīng)到瀟瀟的需求,明總才開(kāi)始意識(shí)到,這樣嚴(yán)重耽誤了銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)雙方的時(shí)間,并開(kāi)始思考兩全的解決辦法。
聽(tīng)到明總的需求,小強(qiáng)聯(lián)系了多家旅行社的管理人員和業(yè)務(wù)人員,調(diào)研可以開(kāi)放哪些數(shù)據(jù)。然后將完整的需求場(chǎng)景交給產(chǎn)品經(jīng)理。
約一個(gè)月后,業(yè)務(wù)板塊上線了精簡(jiǎn)版的“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析”,明總立刻給業(yè)務(wù)人員開(kāi)放了查看權(quán)限。
此后,業(yè)務(wù)人員打開(kāi)小強(qiáng)系統(tǒng),就能自助查看自己的訂單量、收客量、營(yíng)業(yè)額,客戶交客情況,回款情況等,再也不用等財(cái)務(wù)播報(bào),瀟瀟轉(zhuǎn)身愉快地去分析她的業(yè)績(jī)和客戶了。
當(dāng)然,明總也對(duì)這個(gè)方案十分滿意。因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員不僅能看到自己的業(yè)績(jī)分析,還能隨時(shí)看到同事的業(yè)績(jī)情況,銷(xiāo)售部開(kāi)始有了比趕超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍......
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